不畏困难，艰苦斗争；苦练内功、日益进步；精雕细镂、打破自我，带领硼化工厂荣获“首钢榜样党支部”，他被评为“首钢集团劳动榜样”“首钢矿投先进员工”，他便是首矿投辽宁硼铁硼化工厂党支部书记冯威。

  用展开的眼光看待资源，坚持综合使用。依据选矿工艺与化工厂出产差异的特殊性，冯威坚持用展开的眼光看待资源，认识到“人无我有便是资源，人有我多便是资源优势，人多我优便是竞争力”。硼储量大是优势，难苦难选是应战，只要经过对标挖潜，施行资源开发的精细化办理才是出路。2022年，他安排创立硼化工科学技术立异作业室，继续对标，把作业抓细抓实抓出成效。经过捉住“共伴生元素收回”这个主要矛盾，展开探究硼泥再洗工艺改造，提高硼砂收率6.92%，月增效126.17万元；经过蒸汽改造和热水套洗改造，优化动力使用，年创效益300万元。经过科学技术立异、优化改造，完结硼产品盈余976万元的打破。

  坚持极低本钱战略，决心立异、精益办理。冯威活跃履行首钢集团、首钢矿投竭尽全力压降本钱的要求，把“仅有不变的是变，变中仅有不变的是降本钱”当作企业生计与展开的铁律，环绕“全部本钱皆可降”理念，不断经过科学技术立异打破固有局势。研讨制订了《最佳工序操控关键和最佳物耗对照表》，安排整体员工履行履行。一起群策群力，安排员工提出合理化建议51项，其间见成效31项，重点是热水罐及蒸汽阀门加装电控气动阀门改造、度水罐液位康复、热水罐双控改造、蒸发器改造、暑期大河水引进结晶体系、二期母液缓冲罐的装置、配料拌和改造等。经过眼睛向内深挖潜力，收回率、产能均大幅提高。

  坚持党安排保履行的基本任务，发挥战役堡垒作用。党安排永远都是出产运营作业的领导核心，冯威作为辽宁硼铁硼化工厂党支部书记，聚集“夯根底、建堡垒”，以“资源有限、价值无限”为引领，深入展开“夯实根底比奉献、变革立异争前锋”创先争优主题实践活动。发挥党支部战役堡垒作用，深挖资源综合使用潜力，如经过改造煅烧气送体系，改动下降运送管道为抬升运送，并扩展运送管径、整合气送空压设备完结提效降能，各项单耗目标明显下降，年节约本钱371.71万元；安排石灰窑青年主干与老党员一起研讨设备改造，处理了空压机高温运转故障率高的问题，同期展开结晶工艺改造，年增效益220万元。党员攻关小组成功完结泵体系和工艺优化改造，年节约能耗、备件费用500余万元。

  斗争路正长，行者方致远。冯威履行“以硼为主、综合使用”的初心任务，安身实践，经过科学技术立异、精益办理，将提产值、提收率、降本钱作为榜首要务，为辽宁硼铁硼化工厂运营顺稳作出了活跃奉献。